Cómo elaborar paso a paso un plan de emergencia y evacuación

El inventario de existencias para posibles catastrofes no hay que limitar a los recursos propios del hospital, debe integrar aquellos elementos institucionales o externos a los cuales se puede acceder en el caso de una situación crítica. Estos recursos se tienen que cotejar con las pretensiones calculadas según el ámbito de peligro estimado, para sugerir una respuesta adecuada tal como la determinación de pretensiones de expansión frente ocasiones críticas derivadas de eventos internos o externos. Es requisito estimar y actualizar a través de inventario periódico la cantidad y calidad de los elementos con que el hospital cuenta para llevar a cabo frente de manera autónoma cuando menos a lo largo de las primeras 48 horas ante probables emergencias o desastres. Los escenarias de afectación dejan definir el plan de una manera más real en función de probables acontecimientos adversos internos o externos. El resultado final del análisis de amenazas, inseguridades y peligros, es la definición de los probables niveles de afectación a los cuales se puede enfrentar una institución de salud. Se tienen la posibilidad de formular una secuencia de niveles, staging.Warainc.Org desde el mucho más pesimista hasta el más ilusionado.

Patricia Valenzuela, enfermera de la Unidad de Puesta en Marcha apunta en relación a la evacuación de pacientes hospitalizados que "valoramos como primera opción trasladarlos usando evacuación transversal, esto es, en exactamente el mismo piso. Caso de que, a pesar de todos y cada uno de los sistemas de extinción un siniestro continúe, realizamos evacuación vertical. En lo que se refiere a la preparación de los pacientes, se analizó las características de cada uno según su rincón de hospitalización. Se evaluó qué pacientes generalmente reciben oxígeno y se identificó un área donde se les presten condiciones clínicas correctas. Para el caso de pacientes que estén recibiendo un trámite invasivo al instante de la evacuación, como diálisis, examinamos con cada unidad lo que requería el tolerante para ser listo en forma rápida para evacuarlo. También se establece lo que tienen que hacer los servicios que reciban pacientes o gobernantes evacuados.

El PHE, debe estructurarse desde la consolidación participativa de sus componentes por parte de la red social hospitalaria. Los distintos anexos al PHE, deben recolectarse mediante todo el proceso de consolidación del plan, acudiendo para ello a las fuentes oficiales de información. El Plan Hospitalario para Urgencias es un documento de referencia y como tal debe estar permitido con los anejos que sean necesarios para tener información que se haga más fácil la toma de decisiones en instantes críticos. Primeramente se debe preveer el uso de los elementos disponibles en el nivel local y determinar estrategias para la consecución oportuna de los elementos adicionales que sean necesarios. Excepcionalmente, hay que detallar en cada hospital una reserva de abastecimientos exclusivamente destinados a situaciones desastrosas. Va a depender del panorama de amenazas y la probabilidad de que éstas afecten la estructura y ocupación del hospital.

Procura no generalizar las urgencias, pues no requerirás exactamente los mismos números de emergencia o acciones en el caso de un desastre natural que en el de un ciberataque. En el momento en que hayas reconocido los posibles peligros de tu compañía, también es necesario que, dentro de tu plan de emergencia, indiques todo aquello que necesitas para seguir con tus ocupaciones. Recuerda que ninguna compañía puede darse el lujo de parar sus operaciones drásticamente. Los planes de urgencia deben ser elaborados por empresas ajenas expertas en la detección y prevención de peligros empresariales.

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Quedan reconocidos los derechos de ingreso, rectificación, supresión, oposición, restricción tal y como se explica en la Política de Privacidad. Quizás la parte más importante de un documento de esta clase es la sección donde escribirás los métodos, normas y ocupaciones para cada área implicada en todos y cada urgencia que contenga el plan. Estas acciones no solo van dirigidas a los equipos de emergencia, sino a todo el plantel de la compañía, pues es necesario indicarles el accionar que se espera de ellos dada una determinada contingencia. El plan de urgencia es un documento que contiene los esquemas y toda la información al respecto de las ocupaciones a efectuar en casos de urgencia. Es el resultado de un análisis detallado de las posibles contingencias que tienen la posibilidad de presentarse dentro y fuera de una compañía y los medios con los que se cuentan para enfrentarlas (materiales, humanos, internos y externos). Un plan de emergencia es un archivo empresarial que concentra todas las medidas de prevención y protección, así como el manejo, punto por punto, de diferentes tipos de contingencia.